善用優勢 讓團隊更加分

在一個團隊的運作中，人際關係比＂如何做＂事情都來的重要，然而要有健康的關係都一定會有衝突，「衝突」是因為彼此的個性、成長背景不同，因此也形成做事方法、邏輯思考很不同。廣受企業採用的DISC人際風格性格理論，是1920年由美國心理學家馬斯頓(Dr. Marston)提出，探究人類行為模式所發展而成，以藉此了解每個人屬於何種類型。DISC分別有：Dominance 支配型、Influence 影響型、Steadiness 穩健型、Compliance 謹慎型。而我們都需要走出同溫層，在團隊中不僅認識自己、也要認識對方的獨特並且欣賞它，如此在團隊運作中有很好的加分。